В прошлом году Акционерный коммерческий банк «ГОРОД» отметил свой первый день рождения в Белгороде.
В начале 2015 года мы решили вновь встретиться c Советником Председателя Правления Операционного офиса «Белгород» Екатериной Бурнаевой и поинтересоваться — как прошел этот год и что ожидается в ближайшей перспективе.
Сегодня банк «ГОРОД» стабильно растет, развивается за счет создания отделений и операционных касс по всей стране. В прошедшем году Банк отметил 20-летний юбилей и прочно занимает место среди крупных кредитных учреждений нашей страны.
— Екатерина, столько событий происходит в последнее время и в мире, и в экономике. В этих условиях Вы видите для себя смену приоритетов в развитии? Как это влияет на бизнес-стратегию банка «ГОРОД»?
— Банк занимает активную позицию на финансовом рынке, поскольку мы понимаем — чтобы достичь результата, нужно повышать доступность всего спектра финансовых услуг, продвигая культуру «семейного банка» для населения. В основе этого лежит профессиональный, честный и доброжелательный подход в работе с каждым клиентом.
Цель нашего Банка — выйти на качественно новый уровень обслуживания, сохранить позиции современного конкурентоспособного банка, представленного в городе. Это предполагает укрепление системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям, путем оптимального распределения пропорций между основными направлениями деятельности — работой с физическими лицами, юридическими лицами и финансовыми организациями.
— Какие новые продукты вы предложите своим клиентам? Может быть, от каких-то продуктов Банк откажется вообще?
— В настоящее время в банке «ГОРОД» сформировано продуктовое предложение по вкладам, опережающее предложение крупных игроков рынка, ориентированное на широкий клиентский сегмент и различные потребности клиентов в существующих рыночных условиях. В линейке Банка есть вклады для получения регулярного дохода, накопления, а также управления денежными средствами вплоть до конвертации валюты внутри вклада. При этом наши вклады понятны вкладчику, и каждый клиент легко может разобраться в их специфике.
Каждый вклад Банка оптимизирован для конкретного варианта накоплений, что отражается в предпочтениях для клиентов, учитывается не только процентная ставка, но и срок, наличие капитализации, возможность пополнения или частичного снятия депозита. Например, абсолютным лидером сейчас является вклад сроком 91 день под названием «Зима» с доходностью 18% годовых.
Среди вкладчиков, предпочитающих активное управление своими финансами, большим успехом пользуется вклад «Мультивалютный», позволяющий управлять «корзиной» валют вклада — рубли, доллары США, евро — конвертируя средства вклада из одной валюты в другую.
Для граждан РФ, получающих пенсии, назначаемые органами социальной защиты, министерствами и ведомствами, а также судей в отставке, получающих ежемесячное пожизненное вознаграждение, мы предлагаем особый вклад «ПОЧЕТНЫЙ» — от одной тысячи рублей под 14% годовых на срок 732 календарных дня с ежемесячным начислением процентов и капитализацией по выбору вкладчика и с возможностью дальнейшего пополнения вклада. В случае досрочного расторжения вклада сохраняются начисленные проценты за истекшие полные процентные периоды (по конец истекшего последнего месяца).
Сумму от 10 тысяч рублей можно хранить на депозите, который называется «18,81» сроком 730 дней. Проценты по этому вкладу выплачиваются ежемесячно. Этот вклад отличают очень интересные условия при досрочном расторжении вклада: с 360-го по 729-й день включительно — 18,81% годовых за первые 400 дней, и по ставке «До востребования» за последующие дни до момента досрочного прекращения вклада. То есть, несмотря на срок вклада в 730 дней, клиент при необходимости может расторгнуть договор раньше и при этом сохранить начисленные проценты.
— Условия по вкладам действительно привлекательные. А какие факторы, на Ваш взгляд, определяют «рецепт» действительно успешного вклада?
— Репутация Банка и правильный баланс между сервисной составляющей и процентной ставкой.
— А что же делать тем, кто положил деньги в банк до всех экономических потрясений?
— Разумеется, те клиенты, которые ранее положили в Банк депозит под низкие по нынешним временам ставки, теперь никакой выгоды извлечь не могут. Логика такова: если расторгнуть договор досрочно, то клиент теряет процентный доход. При этом потеря сводит на нет все его манипуляции при заключении нового договора под высокий процент. Выигрывали те, у кого истекали сроки депозитов, были льготные условия расторжения договора. Очень вовремя подоспели законодательные изменения по сумме страхования вкладов до 1,4 млн. руб. и об увеличении неналогооблагаемой базы по НДФЛ до 18,25%. Тем более, Банк выступает налоговым агентом — налог рассчитает и уплатит сам Банк, и клиентам не нужно подавать налоговую декларацию.
— Если говорить об экономическом кризисе, то мы входим в него или уже вошли?
— Давайте оставаться реалистами. В кризис мы вошли не в конце прошлого года — реакция российского рынка это показала. Мы по-настоящему даже не вышли из кризиса 2008 г., как нас уже потрясли новые колебания.
Что касается банковского сегмента, регулятор впервые за долгие годы начал реагировать на динамику экономики, это, безусловно, является очень позитивным фактором. Думаю, этот момент будет хорошо воспринят участниками рынка и позволит отыграть многие негативные изменения, которые произошли в декабре.
— Екатерина, какие основные задачи будут стоять перед Вами в 2015 году?
— Передо мной стоит две основные задачи — увеличение финансовой устойчивости операционного офиса с необходимым уровнем запаса прочности и реализация новой стратегии. 2015 год Банк начинает с завершения процедуры реорганизации в форме присоединения «Фреско банк» (ЗАО). По итогам реорганизации организационно-правовая форма и наименование АКБ «ГОРОД» ЗАО будут приведены в соответствие с Федеральным законом от 05.05.2014 № 99-ФЗ, и АКБ «ГОРОД» ЗАО будет иметь следующие полное и сокращенное фирменные наименования: «БАНК ГОРОД» (Акционерное общество) и «БАНК ГОРОД» (АО) соответственно. По окончании реорганизации место нахождения АКБ «ГОРОД» ЗАО и перечень операций, осуществляемых Банком, не изменятся. В соответствии со стратегической целью Банк продолжит развиваться в качестве универсального розничного банка, который ориентируется на партнерство и взаимовыгодное сотрудничество.
Беседовала Ольга БУХАНОВА
В начале 2015 года мы решили вновь встретиться c Советником Председателя Правления Операционного офиса «Белгород» Екатериной Бурнаевой и поинтересоваться — как прошел этот год и что ожидается в ближайшей перспективе.
Сегодня банк «ГОРОД» стабильно растет, развивается за счет создания отделений и операционных касс по всей стране. В прошедшем году Банк отметил 20-летний юбилей и прочно занимает место среди крупных кредитных учреждений нашей страны.
— Екатерина, столько событий происходит в последнее время и в мире, и в экономике. В этих условиях Вы видите для себя смену приоритетов в развитии? Как это влияет на бизнес-стратегию банка «ГОРОД»?
— Банк занимает активную позицию на финансовом рынке, поскольку мы понимаем — чтобы достичь результата, нужно повышать доступность всего спектра финансовых услуг, продвигая культуру «семейного банка» для населения. В основе этого лежит профессиональный, честный и доброжелательный подход в работе с каждым клиентом.
Цель нашего Банка — выйти на качественно новый уровень обслуживания, сохранить позиции современного конкурентоспособного банка, представленного в городе. Это предполагает укрепление системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям, путем оптимального распределения пропорций между основными направлениями деятельности — работой с физическими лицами, юридическими лицами и финансовыми организациями.
— Какие новые продукты вы предложите своим клиентам? Может быть, от каких-то продуктов Банк откажется вообще?
— В настоящее время в банке «ГОРОД» сформировано продуктовое предложение по вкладам, опережающее предложение крупных игроков рынка, ориентированное на широкий клиентский сегмент и различные потребности клиентов в существующих рыночных условиях. В линейке Банка есть вклады для получения регулярного дохода, накопления, а также управления денежными средствами вплоть до конвертации валюты внутри вклада. При этом наши вклады понятны вкладчику, и каждый клиент легко может разобраться в их специфике.
Каждый вклад Банка оптимизирован для конкретного варианта накоплений, что отражается в предпочтениях для клиентов, учитывается не только процентная ставка, но и срок, наличие капитализации, возможность пополнения или частичного снятия депозита. Например, абсолютным лидером сейчас является вклад сроком 91 день под названием «Зима» с доходностью 18% годовых.
Среди вкладчиков, предпочитающих активное управление своими финансами, большим успехом пользуется вклад «Мультивалютный», позволяющий управлять «корзиной» валют вклада — рубли, доллары США, евро — конвертируя средства вклада из одной валюты в другую.
Для граждан РФ, получающих пенсии, назначаемые органами социальной защиты, министерствами и ведомствами, а также судей в отставке, получающих ежемесячное пожизненное вознаграждение, мы предлагаем особый вклад «ПОЧЕТНЫЙ» — от одной тысячи рублей под 14% годовых на срок 732 календарных дня с ежемесячным начислением процентов и капитализацией по выбору вкладчика и с возможностью дальнейшего пополнения вклада. В случае досрочного расторжения вклада сохраняются начисленные проценты за истекшие полные процентные периоды (по конец истекшего последнего месяца).
Сумму от 10 тысяч рублей можно хранить на депозите, который называется «18,81» сроком 730 дней. Проценты по этому вкладу выплачиваются ежемесячно. Этот вклад отличают очень интересные условия при досрочном расторжении вклада: с 360-го по 729-й день включительно — 18,81% годовых за первые 400 дней, и по ставке «До востребования» за последующие дни до момента досрочного прекращения вклада. То есть, несмотря на срок вклада в 730 дней, клиент при необходимости может расторгнуть договор раньше и при этом сохранить начисленные проценты.
— Условия по вкладам действительно привлекательные. А какие факторы, на Ваш взгляд, определяют «рецепт» действительно успешного вклада?
— Репутация Банка и правильный баланс между сервисной составляющей и процентной ставкой.
— А что же делать тем, кто положил деньги в банк до всех экономических потрясений?
— Разумеется, те клиенты, которые ранее положили в Банк депозит под низкие по нынешним временам ставки, теперь никакой выгоды извлечь не могут. Логика такова: если расторгнуть договор досрочно, то клиент теряет процентный доход. При этом потеря сводит на нет все его манипуляции при заключении нового договора под высокий процент. Выигрывали те, у кого истекали сроки депозитов, были льготные условия расторжения договора. Очень вовремя подоспели законодательные изменения по сумме страхования вкладов до 1,4 млн. руб. и об увеличении неналогооблагаемой базы по НДФЛ до 18,25%. Тем более, Банк выступает налоговым агентом — налог рассчитает и уплатит сам Банк, и клиентам не нужно подавать налоговую декларацию.
— Если говорить об экономическом кризисе, то мы входим в него или уже вошли?
— Давайте оставаться реалистами. В кризис мы вошли не в конце прошлого года — реакция российского рынка это показала. Мы по-настоящему даже не вышли из кризиса 2008 г., как нас уже потрясли новые колебания.
Что касается банковского сегмента, регулятор впервые за долгие годы начал реагировать на динамику экономики, это, безусловно, является очень позитивным фактором. Думаю, этот момент будет хорошо воспринят участниками рынка и позволит отыграть многие негативные изменения, которые произошли в декабре.
— Екатерина, какие основные задачи будут стоять перед Вами в 2015 году?
— Передо мной стоит две основные задачи — увеличение финансовой устойчивости операционного офиса с необходимым уровнем запаса прочности и реализация новой стратегии. 2015 год Банк начинает с завершения процедуры реорганизации в форме присоединения «Фреско банк» (ЗАО). По итогам реорганизации организационно-правовая форма и наименование АКБ «ГОРОД» ЗАО будут приведены в соответствие с Федеральным законом от 05.05.2014 № 99-ФЗ, и АКБ «ГОРОД» ЗАО будет иметь следующие полное и сокращенное фирменные наименования: «БАНК ГОРОД» (Акционерное общество) и «БАНК ГОРОД» (АО) соответственно. По окончании реорганизации место нахождения АКБ «ГОРОД» ЗАО и перечень операций, осуществляемых Банком, не изменятся. В соответствии со стратегической целью Банк продолжит развиваться в качестве универсального розничного банка, который ориентируется на партнерство и взаимовыгодное сотрудничество.
Беседовала Ольга БУХАНОВА
